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阿科玛拟通过粉末涂料的回收创新加强循环利用!

2023-01-23

原标题:阿科玛拟通过粉末涂料的回收创新加强循环利用!

全球领先的特种材料生产商阿科玛,与一个由各大公司组成的联盟携手,共同探索和推进消费后PET(来自瓶子和其他塑料物品)的可回收性,以重新提取单体,并作为原材料进行再利用,为涂料市场提供更可持续的粉末聚酯树脂。

该项目名为Suschempol*,是在西班牙科学研究高级委员会(CSIC)领导下,由西班牙科学与创新部和西班牙国家研究机构创立,作为NextGenerationEU计划的一部分。

阿科玛涂料树脂业务部全球业务总监Neil Tariq表示,对阿科玛来说,选择这个项目是一个自然而然的决定,作为领先的无溶剂粉末涂料技术用聚酯树脂供应商,我们不断探索新的路径、合作伙伴关系和科学研究,推进我们产品的循环性。我们对这个项目的长期目标感到高兴,并期待着在未来几年与我们的客户和合作伙伴分享更多的创新成果。

阿科玛集团是全球领先的特种材料生产商,总部位于法国巴黎。阿科玛业务遍及全球55个国家,拥有超20,200名专业人才。2021年,阿科玛年销售额约95亿欧元。此外,阿科玛中国总部位于上海。中国市场对于整个阿科玛集团有着举足轻重的作用,是其第二大国家市场。早在1984年,阿科玛的前身便已在中国开展业务并不断发展壮大。

1984年,在中国开展业务;

1996年,上海阿科玛双氧水有限公司成立;

2000年,阿科玛成立氟化工&特种聚酰胺事业部;

2005年,阿科玛成立有机过氧化事业部;

2008年,上海双氧水产能翻番;

2010年,阿科玛氟化工与大金成立合资公司;

2011年,Gray Valley(收购)、沙多玛(收购)、常熟PVDF工厂生产启动、高泰常熟工厂投入生产;

2012年,凯德&Hipro(收购);

2013年,涂料树脂事业部常熟研发中心;

2014年,阿科玛丙烯酸事业部与昇科成立合资公司;

2015年,Bostik 波士胶(收购);

2018年,常熟研发中心建设第二阶段;

2019年,沙多玛扩张、阿麦仔(收购)、昇科(全资收购);

2020年,特种聚酰胺树脂扩张(常熟)、飞赛提(收购);

2021年,Bostik波士胶与北回化学成立合资公司、收购亚什兰高性能粘胶剂、收购PERMOSEAL;

2022年,提升常熟基地Kynar 氟聚合物50%产能、亚什兰(Ashland)高性能粘胶剂业务(收购)、上海智冠高分子材料有限公司(收购)。

目前,阿科玛中国已拥有约3000名员工,10家生产基地和2个研发中心。

阿科玛宣称,到2024年,阿科玛旨在成为纯特种材料生产商,聚焦三大互补、强韧和高度创新的特种材料业务部门,即胶粘剂解决方案、先进材料和涂料解决方案——约占集团销售额的85.5%,以及一个良好定位且具竞争力的中间体部门。

值得一提的是,近日,阿科玛发布多元化和包容性章程。集团五大价值观:简洁明了、追求卓越、授权赋能、同心协力和多元包容,一直以来激励全体员工,同时也是《多元化和包容性章程》的核心要点。

章程涵盖的体系要素适用于从总部到地区每一位员工。为了确保能准确领会章程,其中列出了集团对性别、出身、文化、残障或职业道路方面的多元化和包容性愿景,以及在这些领域的目标和实现这些目标的行动计划。

为了推动多元化和促进包容性,阿科玛正在围绕四个关键支柱制定行动计划:

可衡量目标:特别是到2030年,在高级管理和行政职位上的女性雇员占比将达到30%,非法籍人员占比将达到50%。我们还将确定有关包容性的其他关键绩效指标。

稳固治理:通过在集团和地区层面设立多元化和包容性委员会,在多元化和包容性推广大使的支持下,制定公司的战略并在本地推广。

促进多元化和包容性的人力资源流程:例如,可以采取培训课程的形式来提高员工对这些问题的认识。

推广多元包容文化:通过内外部交流活动以及员工亲身讲述,同时也让我们的利益相关方了解具体的成果。

阿科玛董事长兼首席执行官THIERRY LE HÉNAFF称,多元化和包容性是集团的真正财富,是我们成功的关键支柱,且与我们的开放精神密不可分。这一承诺是实现"One Arkema"的基础。我们每一位阿科玛人都要以身作则。

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